As vendas aumentaram. A margem acompanhou?
A faturação cresce, mas o saldo disponível continua apertado. Os números chegam depois da decisão e nem sempre explicam que clientes, produtos ou projetos contribuem para o resultado.
Como analisamos e atuamos
Começamos por ligar a informação contabilística à operação: custos, preços, prazos de recebimento, stock e compromissos de pagamento. Distinguimos um problema de rentabilidade de um desfasamento de tesouraria antes de propor medidas.
O que muda na gestão
A gestão passa a ter uma base comum para discutir margem, antecipar necessidades de liquidez e acompanhar desvios ao plano. A qualidade dessa leitura depende de dados consistentes e de rotinas de atualização acordadas com a equipa.
SERVIÇOS
Três pontos de entrada. Uma leitura integrada.
Controlo de gestão e reporting
Demonstrações de resultados por área, cliente ou projeto, com indicadores e uma rotina de análise.
Saber maisPlaneamento financeiro e tesouraria
Orçamentos, previsões de recebimentos e pagamentos e cenários para decisões de investimento.
Saber maisOrganização contabilística
Informação contabilística organizada e articulada com as necessidades de gestão e com os profissionais responsáveis.
Saber maisDEMONSTRAÇÃO INTERATIVA
Veja o tipo de painel que construímos
Tesouraria previsional, rentabilidade por cliente e produto, recebimentos e alertas de desvio, no mesmo espaço.