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ServiçosEstratégia e gestãoModelo de gestão

SERVIÇO / INTERVENÇÃO

Modelo de gestão

Responsabilidades, indicadores, reuniões de acompanhamento e regras de decisão.

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O QUE ENTREGAMOS

Entregas concretas para a equipa utilizar.

  • Estrutura de responsabilidades e decisão
  • Organograma funcional
  • Matriz RACI
  • Modelo de objetivos e indicadores
  • Dashboard executivo
  • Calendário de reuniões de gestão
  • Processo de acompanhamento de ações
  • Regras de escalamento, aprovação e comunicação
  • Modelo de orçamento e revisão de forecast

COMO É O PROCESSO

  1. 01

    Identificamos como são atualmente tomadas e acompanhadas as decisões.

  2. 02

    Clarificamos responsabilidades, níveis de autonomia e informação necessária.

  3. 03

    Definimos indicadores, reuniões e mecanismos de acompanhamento.

  4. 04

    Testamos o modelo com a equipa de gestão e ajustamos as rotinas.

COMO O TRABALHO SE LIGALID / 03

Modelo de gestão

  1. 01Identificamos como são atualmente tomadas e acompanhadas as decisões.
  2. 02Clarificamos responsabilidades, níveis de autonomia e informação necessária.
  3. 03Definimos indicadores, reuniões e mecanismos de acompanhamento.
Sequência ilustrativa. O âmbito e as entregas são acordados em cada projeto.

Pergunta frequente

Um modelo de gestão cria mais reuniões e burocracia?

Não deve criar. O objetivo é reduzir reuniões sem decisão, informação duplicada e tarefas sem responsável, substituindo-as por rotinas simples e orientadas à execução.

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Vamos compreender primeiro.

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