SERVIÇO / INTERVENÇÃO
Controlo de gestão e reporting
Demonstrações de resultados por área, cliente ou projeto, com indicadores e uma rotina de análise.
Pedir diagnósticoO QUE ENTREGAMOS
Entregas concretas para a equipa utilizar.
- Demonstração de resultados de gestão por empresa, área, cliente, produto ou projeto
- Dashboard com indicadores financeiros e operacionais
- Análise de margens, custos, desvios e rentabilidade
- Mapas de contas a receber e contas a pagar
- Relatório periódico com conclusões, riscos e ações recomendadas
- Modelo e calendário para a rotina mensal de reporting
COMO É O PROCESSO
- 01
Recolhemos informação da contabilidade, ERP, CRM e ficheiros internos.
- 02
Identificamos os indicadores relevantes para o negócio e validamos a qualidade dos dados.
- 03
Construímos o modelo de reporting e definimos a rotina de análise com a gestão.
- 04
Atualizamos os resultados e acompanhamos os desvios e planos de ação.
COMO O TRABALHO SE LIGALID / 03
Controlo de gestão e reporting
- 01Recolhemos informação da contabilidade, ERP, CRM e ficheiros internos.
- 02Identificamos os indicadores relevantes para o negócio e validamos a qualidade dos dados.
- 03Construímos o modelo de reporting e definimos a rotina de análise com a gestão.
Pergunta frequente
Qual é a diferença entre a contabilidade e o controlo de gestão?
A contabilidade regista a atividade da empresa e assegura o cumprimento das obrigações aplicáveis. O controlo de gestão reorganiza essa informação para analisar margens, resultados, desvios e rentabilidade e apoiar decisões.